projectgegevens

omschrijving

Het woonplan Haren is een beleidsplan dat richtinggevend is voor het woonbeleid in de gemeente Haren voor de komende jaren. Het plan bevat een kwantitatief en een kwalitatief programma. Dit programma behelst een kwantitatief programma en een set van kwalitatieve uitgangspunten gericht op verbetering van de woonkwaliteit in de gemeente Haren.

Het woonplan Haren is in de eerste helft van 2002 opgesteld door een speciaal daartoe ingestelde projectgroep, waar vertegenwoordigers van de gemeente Haren en de woningcorporatie Woonborg als gelijkwaardige partners aan deelgenomen hebben. Gerard Heins was aangesteld als projectleider en bureau Heins Advies was verantwoordelijk voor de eindredactie.

Gelijktijdig met het woonplan is een convenant tussen gemeente en Woonborg opgesteld, waarin het gemeenschappelijke beleid in de vorm van afspraken is vastgelegd.

De gemeente Haren en Stichting Woonborg sluiten een convenant, waarin afspraken staan over:

1. voldoende aanbod sociale huurwoningen;
2. de gewenste woonkwaliteit;
3. het beleid inzake ouderenhuisvesting en overige bijzondere doelgroepen;
4. de noodzakelijke investeringen;
5. het betrekken van bewoners en
6. nader onderzoek, monitoring en overleg.

Woonprogramma 2002-2001

Het ondertekenen van de Regiovisie en het bestuurlijk overleg met de Provincie hebben geresulteerd in een woonprogramma waarin uitgegaan wordt van het versneld voorzien in de regionale woningbehoefte van 2400 woningen. Van de versnelde bouwopgave zullen tot 2011 ongeveer 1400 woningen in de gemeente Haren gerealiseerd worden. Vanaf 2011 zullen de resterende woningen na monitoring in het tussengebied en de kern Haren gerealiseerd kunnen worden.

Kwalitatieve uitgangspunten

1. Het woonbeleid is gericht op het behoud en het verbeteren van de kwaliteit van het wonen in de gemeente Haren. De kwalitatieve hoofddoelstelling is als volgt geformuleerd: "Het woonprogramma dient gericht te zijn op het behouden en waar mogelijk versterken van de kwaliteit van het wonen in Haren". Vandaar dat de volgende kwalitatieve uitgangspunten zijn geformuleerd, die gehanteerd zullen worden bij de uitvoering van het woonbeleid in het algemeen en de woningbouwlocaties in het bijzonder.
   1. Beheerste aanpak bouwstroom: voor het tussengebied houdt dit in een bouwstroom van ca 150 won. per jaar
   2. Alleen vervangende woningbouw in de buitendorpen
   3. Diversiteit in het aanbod, qua type en soort. Nadruk op hogere prijsklassen, maar het moet voor alle groepen van de bevolking mogelijk zijn om kwalitatief goed te wonen.
   4. Hoog inzetten op particulier opdrachtgeverschap
   5. Bij uitbreidingen nadruk op groen en landschappelijke inpassing
   6. Realiseren van Harense kwaliteit in het tussengebied
   7. Ouderenhuisvesting: hoogwaardig, levensloopbestendig, combinatie met zorg/welzijn
   8. Duurzaam bouwen (bestaand beleid)
   9. Politiekeurmerk Veilig Wonen
   10. Integrale aanpak en vervangende woningbouw in herstructureringsgebieden
2. De bouw van woningen in de sociale huursector en het middensegment wordt gestimuleerd.
   1. Bij inbreidingslocaties zal 30% van de toegevoegde woningen in de huur plaatsvinden. Deze 30% huur zal naast sociale huur ook kunnen bestaan uit huur in het middensegment. Wanneer 30% huur op een bepaalde locatie echter niet mogelijk wordt geacht of wenselijk is, kan dit percentage worden afgekocht door een storting in het op te richten lokale sociaal fonds.
   2. Voor de uitbreidingslocatie in het tussengebied een percentage van 10% ten behoeve van de bouw van sociale huur en 20% ten behoeve van de bouw in het middensegment te hanteren. Het percentage van 10% sociale woningbouw in uitbreidingsgebieden kan niet afgekocht worden.
3. De gemeente Haren en Woonborg gaan een inspanningsverplichting aan om gezamenlijk een beleid te formuleren ten aanzien van wonen, welzijn en zorg. De aanpak behelst de volgende stappen:
   1. inventarisatie van de behoefte
   2. Gezamenlijk beleid formuleren van gemeente en Woonborg
   3. Betrekken van zorginstellingen
   4. Eventueel instellen van een woon-zorgzone
   5. Uitvoering van concrete projecten
4. De ontwikkelingen zullen middels een monitor op de voet worden gevolgd. Regelmatig zal de gemeente in een korte notitie een analyse maken, waarin de stand van zaken van de woningmarkt zal worden beschreven.